Publicaties

Opvolger van je ouders

Opvolger van je ouders! en nu? Twijfels van de nieuwe generatie ondernemers En dan ineens is het zover. Nu ben jij directeur van het bedrijf van je ouders. Financieel heb je alles goed geregeld. De aandelen heb je voor een mooie prijs overgenomen. Maar wat houdt dat nu in… zelf gaan ondernemen. Wat komt er

Lees verder »

Ondernemerschap voorkomt winkelleegstand

Ondernemerschap voorkomt winkelleegstand Ondernemerschap voorkomt winkelleegstand Leegstand van winkels in kleine kernen vraagt om een nieuwe kijk naar onder andere het ondernemerschap. Rob Diemel begeleide namens Werkplaats De Gruyter een aantal casussen waaruit hij een visie op ondernemerschap 2.0 ontwikkelde. In deze video vertelt Rob het verhaal van Slijterij Loon op Zand en geeft hij

Lees verder »

De uitdaging van bedrijfsoverdracht: de voorbereidingsfase

De uitdaging van bedrijfsoverdracht: de voorbereidingsfase Fase 2: De Voorbereiding Zoals beloofd ga ik de komende weken mijn ervaring over bedrijfsoverdracht met u delen. Wij hebben bedrijfsoverdracht opgedeeld in 6 fasen om tot een succesvolle overdracht te komen. Aan de hand van een praktijkvoorbeeld wil ik iedere fase nader toelichten. Waar ik in het vorige artikel heb stilgestaan bij de essentiële vragen van

Lees verder »

Bijzonder Beheer – Het hoeft geen ramp te zijn!

Bijzonder Beheer – Het hoeft geen ramp te zijn! U bent lekker aan het ondernemen. Sommige dingen gaan goed en andere weer minder, maar u bent vol vertrouwen over de toekomst van uw bedrijf. De bank nodigt u uit voor een routinegesprek, maar dan blijkt ineens een medewerker van afdeling Bijzonder Beheer aan tafel te

Lees verder »

De uitdaging van bedrijfsoverdracht

De uitdaging van bedrijfsoverdracht “Het loslaten bij bedrijfsoverdracht” is vaak erg moeilijk voor ondernemers. Niet alleen op het zakelijke maar vaak ook op het persoonlijke vlak. Wij begrijpen dat heel goed. In dit soort situaties helpt het wanneer een onafhankelijk sparringspartner de ondernemer kan bijstaan. Als Register Strategen zijn wij vaak deze sparringspartner. Met behulp van

Lees verder »

Wat nu als je als ondernemer moet gaan managen?

Wat nu als je als ondernemer moet gaan managen? De ondernemers die ik ken en de afgelopen jaren heb begeleid, zijn over het algemeen creatief, denken in oplossingen en durven risico’s te nemen. Met eigenschappen als eigenzinnigheid, lef, competitiviteit, zit de meesten het ondernemen in het bloed. Om groei en ontwikkeling van het bedrijf in

Lees verder »

Faillissement onafwendbaar? Focus, grip en koers!

Faillissement onafwendbaar? Focus, grip en koers! “Je weet pas echt wat ondernemen is als je een faillissement hebt meegemaakt”. Dat is een gevleugelde uitspraak. Een faillissement kan de mogelijkheid bieden om een zware rugzak uit het verleden af te doen. Maar het is ook een gebeurtenis met bijzonder veel impact voor de ondernemer en zijn

Lees verder »

Groeiperspectief of faillissement?

Groeiperspectief of faillissement? Begin 2016 zit ik bij een ondernemer met de aanvraag voor een faillissement op tafel. De crisis heeft zijn sporen nagelaten. De omzet is sterk gedaald. De afhankelijkheid van enkele grote klanten is verontrustend. Het eigen vermogen is negatief. Daarnaast staat de belastingdienst op het punt in te grijpen. Gebaseerd op onze

Lees verder »

Komt u nog wel toe aan echt ondernemen?

Komt u nog wel toe aan echt ondernemen? Belang van goed personeel binnen uw organisatie Ondernemers denken vaak niet direct aan Personeel en Organisatie wanneer wij, Register Strategen, met hen van gedachten wisselen over de strategische ontwikkeling van hun bedrijf. Zij zien personeel eerder als een tijdrovende taak. Toch is het voor ons een essentieel

Lees verder »

Leiderschap en personeel; ga het gesprek eens aan!

Leiderschap en personeel; ga het gesprek eens aan! Slechte, verstoorde relatie tussen medewerkers en hun DGA​ De afgelopen jaren heb ik verschillende DGA’s en ondernemers mogen bijstaan en ondersteunen. Wat mij opviel bij deze trajecten en ondersteuning was de veelal gebrekkige relatie tussen de DGA en zijn medewerkers, en hoe moeizaam die in de loop

Lees verder »

Uit het leven van een Register Strateeg™

Uit Het Leven Van Een Register Strateeg™ De Vraag Achter De Vraag… Recentelijk heb ik een bedrijf van twee vennoten mogen ondersteunen bij het opstellen van een duidelijke strategische koers voor de toekomst. De eigen woorden waren: ‘We doen maar wat en er ontbreekt een duidelijke richting voor de toekomst. Waar moeten we ons nou

Lees verder »

Export gouden kans of moeras?

Export Gouden Kans Of Moeras? Doelstelling Ondernemers weten dat zij met hun bedrijf moeten blijven ontwikkelen. Want stilstand is achteruitgang. Export is een mogelijkheid voor een onderneming om nieuwe markten te betreden. De succesverhalen van andere ondernemers kent iedereen. De minder geslaagde of ronduit mislukte pogingen om Export op te zetten krijgen uiteraard minder publiciteit.

Lees verder »

De juiste koers, bent u er klaar voor?