Focus, Grip en Koers in het ondernemerschap

Als ondernemer wordt er veel van u verwacht. U bent voor iedereen het aanspreekpunt en draagt de organisatie op uw schouders. Dat is een hele verantwoordelijkheid. Hoe fijn zou het zijn als u meer rust en plezier in het ondernemerschap ervaart. Laat ons u helpen de juiste koers te varen!

Wie zijn de Strategie Partners

“Winnaars hebben een Plan, Verliezers een Excuus”

“Een doel is een droom met een deadline, anders is het een wens”

“Imagination will bring you everywhere. Dream big!”

“De toekomst hangt af van wat je nu aan het doen bent”

Onze Aanpak? Focus, Grip en Koers

Onder dit motto brengen wij u als Register Strategen rust en plezier in het ondernemerschap terug. In de complexiteit van vandaag helpen wij u waardevolle keuzes te maken voor de dag van morgen. Vanuit een strategisch perspectief wordt uw vraagstuk integraal aangepakt, zowel op zakelijk als persoonlijk vlak. De strategie levend gemaakt. Op basis van feiten en analyses. U staat zelf aan het roer, daar waar nodig zijn wij de handjes. Zonder aannames, maar met open en eerlijk repliek. Zo is uw bestemming binnen handbereik.

Daar kunnen wij u mee helpen!

Bedrijfsopvolging & Overname

Gaat u uw bedrijf verkopen of overdragen? Hoe dan ook, keuzes en overwegingen in overvloed. Zoiets vergt maatwerk en nauwkeurige planning. Wat is wijsheid?

Rendementsverbetering

Kijkt u met een goed gevoel terug op uw financiële resultaten? Of zijn er tegenvallers, ondervindt u liquiditeitsproblemen of weet u dat het gewoon beter kan?

Leiderschap & Personeel

Leiderschap gaat over mensen, uw eigen personeel. Wat te doen als u staat voor een bedrijfsstrategische verandering? Hoe krijgt u dan uw mensen mee?

Inzicht

Weet u wat er allemaal speelt in uw bedrijf? En hoe staat uw bedrijf er voor? Wij helpen u anders te kijken en hier praktisch mee aan de slag te gaan.

Groeiperspectief

Vertraagd of vastgeroest? Tijd om vooruit te gaan! Liefst met grote stappen. Maar wat hebt u dan nodig om zowel op korte als lange termijn te groeien?

Aandeelhouders & Compagnons

Hebt u een conflict met uw zakenpartner? Wilt u uiteen met uw compagnon? U weet dat het zo echt niet meer gaat, maar wat moet u doen?

Save-the-date: relatiedag 19 juni 2019!

Samen met andere ondernemers inspireren en geïnspireerd raken. U kunt zich nu inschrijven! 

Onderneem met daadkracht, onderneem met Strategie Partners

Kwaliteitskeurmerk

Een Register Strateeg™ is een beschermde titel en keurmerk voor kwaliteit. Zo weet u dat u een opgeleide en kundige ondernemersadviseur naast u heeft.

Praktijkervaring

Wij hebben als Register Strategen minimaal 15 jaar binnen het bedrijfsleven gefunctioneerd op senior managementniveau en zijn toegerust om u te helpen.

Garantie voor succes

Strategie is een vak, geen vaststaand gegeven. Daarom zijn wij dagelijks bezig met het vernieuwen van onze werkwijze en methodieken om uw succes te garanderen.

100% op u afgestemd

Ieder verandertraject is maatwerk. Uw organisatie en visie zijn immers uniek. Dat betekent voor u een passende strategie met een passende sparringpartner.

Wat onze klanten zeggen!

De juiste koers, bent u er klaar voor?

Publicaties

Opvolger van je ouders

Opvolger van je ouders! en nu? Twijfels van de nieuwe generatie ondernemers En dan ineens is het zover. Nu ben jij directeur van het bedrijf van je ouders. Financieel heb je alles goed geregeld. De aandelen heb je voor een mooie prijs overgenomen. Maar wat houdt dat nu in… zelf

Lees verder »

Ondernemerschap voorkomt winkelleegstand

Ondernemerschap voorkomt winkelleegstand Ondernemerschap voorkomt winkelleegstand Leegstand van winkels in kleine kernen vraagt om een nieuwe kijk naar onder andere het ondernemerschap. Rob Diemel begeleide namens Werkplaats De Gruyter een aantal casussen waaruit hij een visie op ondernemerschap 2.0 ontwikkelde. In deze video vertelt Rob het verhaal van Slijterij Loon

Lees verder »

De uitdaging van bedrijfsoverdracht: de voorbereidingsfase

De uitdaging van bedrijfsoverdracht: de voorbereidingsfase Fase 2: De Voorbereiding Zoals beloofd ga ik de komende weken mijn ervaring over bedrijfsoverdracht met u delen. Wij hebben bedrijfsoverdracht opgedeeld in 6 fasen om tot een succesvolle overdracht te komen. Aan de hand van een praktijkvoorbeeld wil ik iedere fase nader toelichten. Waar ik in het vorige artikel heb

Lees verder »